その他

役員対談

新たに就任した、河合取締役、惠取締役のお二人に今後の展望などをお聞きいたしました。 今回、インタビューした中で強く印象に残ったのは、『新たな引出しや強みをどんどん増やして、【収益不動産ならアズ企画設計】と言われるような企業にしたい』との思いが伝わってきました。

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新型コロナウイルスに備える

まだまだ収束のメドの立たない新型コロナウイルスですがオリンピック開催中に第5波がやってくるとも専門家は言っていますね。そこで今回は新型コロナウイルスに感染した場合や従業員に感染者が出た場合、また感染者が店舗を利用した場合に発生する損害に対応できる保険をご案内します。

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不動心

タイトルの「不動心(ふどうしん)」ですが、案外聞きなれない言葉かもしれませんね。簡単にいえば「ものごとに動じない心」のことです。これが不動産と何の関係があるのか?思うに不動産は「持つは不動心、持たぬも不動心」なのです。禅問答ではございません(笑)。わたくしの経験を少々お話しいたします。

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「収益資産」と「不良資産」を線引きする基準とは?

収益ではなく「価値」を生んでいるかどうか?

不動産は、大きく二つに分類することができます。一つは、そこにかかる経費以上に有効に活用されている収益資産です。そして、もう一つは有効に使用されていないために収益を生まず、固定資産税や維持費による支出のほうが大きい不良資産です。

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